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数智企业经营管理沙盘 |
本书旨在通过ERP沙盘模拟在初创企业经营管理教学与实践中的重要性和意义, 阐述数智化经营对于初创企业的挑战与机遇, 主要内容包括: 1.企业数智化经营管理理念; 2.ERP模拟沙盘概述; 3.初创企业特点与数字化挑战; 4.ERP沙盘模拟经营准备;5.ERP沙盘模拟运营;6.ERP沙盘模拟分析与反思; 7.附录。 |
颜为民, 向海斌, 秦文进主编 |
中国财政经济出版社 |
F272.7 |
49 |
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打好经营仗:PDI模式助力企业数智化转型 |
本书聚焦PDI (专业化、数字化、智能化) 企业经营模式, 深度复盘了作者从危机接管企业到市值翻倍的历程, 为企业经营者提供真实且宝贵的一手商业洞察, 以及兼具理论依据与实操性的数智化转型方法论。专业化: 构建“七步成诗”顶层设计框架, 精准剖析价值链并实现全链路重构, 运用PMO机制确保创新落地执行, 为企业筑牢发展根基。数字化: 详解“数据五通一平”底层逻辑, 结合漏斗模型实战应用, 帮助企业打通数据壁垒, 将数据转化为驱动增长的核心动力。智能化: 深入探讨AI如何深度融入企业决策流程, 指导搭建智能经营体系, 助力企业在智能化浪潮中抢占先机。书中以汽车之家、平安集团等知名企业转型案例为蓝本, 搭配精心制作的案例图解, 直观呈现复杂的经营策略, 帮助企业迅速掌握提升经营实战能力的精髓。 |
陆敏著 |
中国人民大学出版社 |
F272.7 |
89.9 |
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开放式创新社区数字化治理机制研究 |
本书发现OIC能够运用识别机制寻找高价值用户, 同时应用数字化手段激励顾客参与, 这两种数字治理机制通过顾客虚拟环境匹配感知影响顾客行为。研究同时从行为参与和心理参与两个层面展开分析, 揭示了虚拟社区中的顾-企交互逻辑, 丰富了当前对顾客数字化参与的探索, 同时为企业创新管理提供实践启示。 |
李强著 |
经济科学出版社 |
F272.7 |
99 |
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数字赋能企业创新的路径与对策研究 |
本书聚焦数字经济时代企业创新关键议题, 综合运用文献研究、专家访谈、案例分析、因子分析法, 剖析数字赋能理论基础与内涵, 探究企业创新逻辑、过程与模式, 打开数字赋能企业创新“黑箱”。书中构建“前因-机制-产出”逻辑框架, 创新性提出资源、结构、心理三大赋能维度, 及敏捷式、协同式等五大创新模式, 产品服务、生产流程等五大创新路径, 并从多维度为企业、政府等主体提供对策建议。其既丰富数字与创新领域理论, 为学者研究提供参考; 又指导企业数字化转型, 助力释放数字经济红利, 为政策制定提供依据, 对推进中国式企业创新高质量发展意义重大。 |
王宗军著 |
中国科学技术出版社 |
F272.7 |
108 |
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破局数字化转型:企业架构+落地故事+AI应用 |
本书分为“技术篇”和“故事篇”: 技术篇 (第1-7章) 围绕IT管理、数字化战略规划、企业架构 (涵盖业务架构、应用架构、数据架构和技术架构) 与信息安全等关键领域, 并结合AI相关技术, 提出具体、可操作性的规划方案和实践建议; 故事篇 (第8-13章) 则以一个虚构企业的数字化案例, 展现企业从0到1进行数字化建设的全过程, 深入剖析其面临的挑战与积累的经验。 |
邓辉著 |
清华大学出版社 |
F272.7 |
99 |
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用AI重新定义组织:构建未来竞争力 |
本书通过深刻的洞察、详细的分析、原创的模型、幽默的插图、生动的案例及翔实的论述, 为读者提供了选择适合自身及企业发展的AI路径的实用建议。咨询专家+名企高管为读者揭示组织变革中的方法论与核心要点, 使本书内容通俗易懂、易于掌握。本书旨在帮助读者结合AI发展和组织变革, 迅速理解、轻松学习, 从而牢牢掌控建设过程, 精准诊断组织现状, 时刻把握变革动态, 消除焦虑情绪。在AI时代, 本书将助力读者无畏组织变革挑战, 心中有数, 路径清晰, 模型明确。 |
韩珍, 张晓梅著 |
中国水利水电出版社 |
F272.7 |
79.8 |
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数据资产化实践:路径、技术与平台构建 |
本书共分为10章: 第1章带领读者深度认识数据资产化, 对数据资产化的定义、必要性和国内外实践现状进行解读; 第2~8章对数据实现资产化的理论基础、生态全景、实现路径、必备技术、入表、交易、应用、运营进行完整解读, 这是本书的核心部分, 融合了多家企业的实践经验; 第9章给出25个全国范围内的数据资产化典型案例, 这部分没有长篇大论, 仅对各家企业的实践方案进行完整呈现; 第10章站在未来的角度给出一些建议和展望。 |
华东江苏大数据交易中心组编 |
机械工业出版社 |
F272.7 |
79 |
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数据价值革命:企业数据资产评估与入表 |
本书深入探讨数据资产的价值挖掘与实践应用。从数据资产的定义、特性及政策法规背景切入, 剖析其在企业战略、运营、创新中的核心地位。系统阐述成本法、收益法、市场法等评估方法的适用场景与优劣势, 结合会计准则提供数据资产入表的合规操作指南及标准化流程。通过金融、电商、制造等多行业典型案例的深度解析, 揭示数据要素驱动商业模式变革的底层逻辑, 助力企业构建数据驱动的竞争力, 应对数字经济时代的价值范式转型, 把握数据要素市场化配置的重大机遇, 实现可持续发展的新增长曲线。 |
(美) 黄蓉, 赵丽芳, 周平著 |
清华大学出版社 |
F272.7 |
69 |
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RPA在大型企业数字化转型中的应用实践 |
本书聚焦大型能源央企数字化转型实践, 以流程自动化机器人( RPA) 为核心切入点, 构建从技术原理、实施方法论到行业应用的完整知识体系。内容呼应数字经济时代企业降本增效、流程重构的核心需求, 针对传统企业人工效率低、系统集成难、数据孤岛突出等痛点, 深度解析RPA在财务、人力资源、运营管理等场景的创新应用逻辑, 为能源、制造等重流程行业提供可复制的转型路径。 |
郝振旭, 王尧烜, 唐绪梁著 |
经济科学出版社 |
F272.7 |
68 |
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ERP模拟经营沙盘:第2版 |
本书分为四篇七章, 引导篇: 理论与概述, 包括第一章引言和第二章模拟运营的设计; 实操篇: 企业经营现金为王, 包括第三章企业运营之现金流入和第四章企业运营之现金流出; 拓展篇: 预算走盘与综合解析, 包括第五章信息披露与预算和第六章运营案例分析; 番外篇: 学好、做好和玩好, 包括第七章玩家心态。 |
邹燕主编 |
高等教育出版社 |
F272.7 |
36 |
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数智化时代企业发展:案例透视与范式重构 |
本书是一本案例集, 分为四个部分: 数智化是什么? 数智化改变了什么? 数智化与财务、会计、数智化与并购, 共21篇案例, 涉及到一些基础理论问题, 如: 数智化改变了企业的边界、数智化时代企业的性质、数智化与企业发展逻辑、数智化与市场平权等等。 |
刘峰等著 |
立信会计出版社 |
F272.7 |
98 |
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企业数字化转型与资本市场高质量发展 |
本书研究以资产定价理论、企业变革理论、信息披露理论、股价崩盘理论为核心理论基础, 基于理论剖析和实证探析相结合分析思路, 通过构建企业数字化转型经济模型、企业数字化转型与资本市场高质量发展因果关系计量模型, 从企业价值、投资者权益、资本市场极端风险三个维度全方位解析资本市场高质量发展及其对数字化转型的微观反应机理。 |
李建莹著 |
中国金融出版社 |
F272.7 |
98 |
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数字领导力与员工创新行为关系研究 |
本书内容讲述伴随着信息化和“互联网+”时代的到来, 以及云计算、大数据、物联网、3D打印等数字技术的广泛运用, 人类社会由工业经济时代向数字经济时代过渡。数字领导力作为数字化时代的新型领导风格, 随着数字技术的应用以及在线办公等工作方式的兴起而愈发重要, 对员工的创新行为有重要的影响。首先, 数字化办公环境下, 工作场所的玩兴可以带来持续的心流体验和深度投入, 进而激发员工的创造力, 而员工创造力对于促进其主动创新行为具有积极的影响。其次, 基于社会交换理论和社会学习理论, 构建了平台型领导与员工的主动创新行为跨层次影响模型。 |
李玲著 |
中国社会科学出版社 |
F272.7 |
66 |
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一本书讲透数据资产化:数据资产确权、入表、评估、管理与变现 |
本书共分为四大部分。第一部分深入分析数据资产化的概念内涵、发展条件、面临的挑战及应对方案, 为读者提供理解和开展数据资产化工作的理论支点, 并全景展示数据资产化的丰富内涵。第二部分详细阐述数据资产战略管理模型的构成与应用方法, 详细说明数据资产确认、登记和入表业务的制度要求、理论体系和操作流程, 帮助读者理解数据如何被企业内化为资产。第三部分系统讲解包括数据资产质量评价、价值评估、使用管理、安全管理在内的数据资产管理体系, 建立对数据资产管理体系的深刻认识。第四部分全面剖析数据资产的商业模式、价值实现路径和开发利用模式, 并讨论数据资产的发展前景, 为读者提供数据资产化的全景指南。 |
秦璇, 魏伟, 易晓峰著 |
机械工业出版社 |
F272.7 |
129 |
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企业经营ERP沙盘应用教程 |
本书不同于一般的以理论和案例为主的管理课程, 它涉及整体战略、产品研发、设备投资改造、生产能力规划、物料需求计划、资金需求计划、市场与销售、财务经济指标分析、团队沟通与建设等多方面内容。企业结构和管理操作全部展示在模拟沙盘上, 每名学生都能直接参与模拟企业运作, 体验复杂、抽象的经营管理理论。教材内容由理论和实训操作两大部分组成。理论部分主要是讲ERP沙盘模拟介绍、模拟企业概况、模拟运营规则、模拟运营实战、企业经营管理分析; 实训操作部分及实训报告样本主要介绍了企业运营过程记录表及财务报表、竞标投入单、生产计划及采购计划单、资金预算及年度经营计划表。 |
王俊峰, 李思锦, 李婷婷主编 |
东北大学出版社 |
F272.7 |
68 |
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管理者的数字化认知:AI领导力蓝图 |
本书作者是福布斯云计算100强和德勤高成长500强Workato公司的创始人兼首席执行官, 他从启发性和实用性的角度阐述如何建立企业管理者的数字化认知, 从而使企业具有敏捷性和适应性的数字化转型特征, 并以具体实例说明了管理者如何具备流程思维、增长思维和规模思维的AI思维, 如何构建平台驱动型业务的企业架构, 乃至实现数字化运营模式下的AI生态系统。 |
(美) 维杰·特拉, 斯科特·布林克, 马西莫·佩齐尼著 |
机械工业出版社 |
F272.7 |
99 |
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人与数据:协同驱动业务变革 |
本书是一本创新性的探索之作, 包括3部分10章内容, 探讨了非数据专业人士与数据之间的关系, 以及这种关系如何促进组织的成功。本书详细解释了企业如何通过将数据融入业务的各个方面, 包括结构、文化和员工配置, 来激活数据的力量。通过这种方式, 组织内的所有层级员工都能够运用数据洞察力来改善业务表现。本书揭示了多数企业尚未充分利用数据带来的价值这一现状, 阐述了提高数据质量为何应当成为企业的首要任务, 如何解决部门间壁垒等阻碍因素, 以及如何提升整个员工队伍的能力, 从而最大化地发挥企业数据的价值。 |
(美) 托马斯·C. 雷德曼著 |
机械工业出版社 |
F272.7 |
59.9 |
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企业大模型实战:核心技术与行业赋能 |
本书系统化探讨AI大模型在企业场景中的技术与应用, 全面覆盖大模型兴起的技术背景、发展趋势, 以及提示词工程、智能体、模型微调、推理等关键应用技术。书中重点介绍了LangChain等开发框架, 并深度剖析医疗、教育、智能驾驶、科研等行业应用案例, 展现大模型赋能产业升级的巨大潜力。 |
惠润海, 王延飞编著 |
电子工业出版社 |
F272.7 |
118 |
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大型企业数智化 |
本书是一本旨在破解大型企业数智化转型“知易行难”困局的实用指南。规划篇 (第1-6章) 帮助企业构建完整的数智化转型框架, 避免方向性错误; 实施篇 (第7-9章) 则聚焦业务敏捷、精益管理和全球运营三大核心价值, 提供经过验证的落地方案; 案例篇 (第10章) 通过列举不同行业领先企业借助用友BIP实现转型突破的实践案例, 帮助更多大型企业在数智化浪潮中找准方向、把握机遇, 成功推进数智化转型, 成就数智企业。 |
王文京, 郭倩著 |
机械工业出版社 |
F272.7 |
129 |
0 |
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数字化之路:智慧企业的创新与效能 |
本书以数字化转型和如何构建智慧型企业为主线, 以河北敬业集团和湖南大汉控股集团公司为案例, 在深入挖掘企业快速发展秘诀的同时, 从人力资本、财务管理、组织战略、技术创新、社会责任等方面进行了探讨, 以期找到企业数字化转型的重要途径。为企业发展数字经济提供有价值的参考依据。 |
王小晖著 |
企业管理出版社 |
F272.7 |
68 |
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