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知识分享行为研究:基于组织内员工 |
本书对高新技术企业内部员工之间的知识分享行为展开详细讨论, 以知识的资源观、社会交换理论、博弈理论以及计算实验方法为理论基础, 采用数理分析方式与实证研究方式相结合的研究方法, 就组织内员工知识分享行为的内在机理以及激励机制对知识分享行为的作用机理两个方面进行了深入分析。 |
宋芳, 赵颖秀, 宋宗宾著 |
九州出版社 |
F272.4 |
95 |
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绩效管理:战略 业绩 发展 |
本书以目标管理 (MBO) 和产出导向 (OBE) 理念为指引, 以员工的真实工作场景为布局。基于项目模块, 全面、系统地讲述了绩效管理的具体内容, 同时紧密结合企业事业单位的实践, 贴合现实工作需要, 体现了战略链接、业绩导向的特征。 |
陈强, 彭春芳, 黄波著 |
西安交通大学出版社 |
F272.5 |
49.9 |
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商业三性:业绩增长的超级方法 |
本书以研发的“底层商业共性、中层行业特性、上层企业个性”这一商业理论在企业战略定位与业务经营中的应用为核心, 分章叙述国内中小企业的困局与破局, 解释这一商业理论和系列商业模型的基本内涵和应用场景, 解读30个重要商业共性底层规律 (如性价比、生意的支点等) 和30组行业属性划分 (购买频率、资产轻重特征等), 并以细分商业模型分析农夫山泉、长隆集团等国内一流企业案例, 结合商业咨询经验解释如何落地使用这套分析工具, 旨在帮助中小企业、成长型企业促进业绩增长。 |
唐永明著 |
广东经济出版社 |
F272.5 |
88 |
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网络嵌入、价值创造与集群企业绩效关系研究 |
本书旨在探索网络嵌入、价值创造与集群企业绩效三者之间的内在机制和影响, 构建多理论整合的综合分析框架。基于集群企业的利益相关者视角, 本文对于价值创造的利益相关者维度和业务资源维度进行理论阐述, 从理论上探讨集群企业所嵌网络特征通过价值创造对集群企业绩效产生的重要影响; 并且根据实证检验结果, 明确价值创造在网络嵌入与集群企业绩效间的中介效应, 丰富了价值创造领域的研究内容。 |
哈今华著 |
经济科学出版社 |
F272.5 |
118 |
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新创企业创新绩效的影响机制研究:基于外部环境视角 |
本书从创业企业平台赋能的研究视角出发, 研究从政府层面、市场层面、平台层面等因素对于创业企业的创新绩效影响机制。当前, 新一轮科技革命和产业变革加速演进, 创业企业对培育新质生产力和推动科技创新发挥着重要引领作用。但是, 创业企业往往面临创新不确定性和组织合法性的双重困境, 仅依靠创业企业自身资源很难实现创新发展, 因此对创业企业进行平台赋能至关重要。 |
徐示波著 |
电子工业出版社 |
F272.5 |
79 |
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业绩评价与激励机制 |
本书主要针对企业的绩效管理进行了深入而全面的阐述, 包括绩效评价和激励机制的相关理论、方法和实践, 涵盖了从概念层面到操作层面的多个方面, 能够帮助企业管理者掌握如何有效地设计和实施绩效管理体系。本书首先介绍了绩效评价的核心要素, 包括评价目标、评价对象、评价指标、评价标准及其技术和报告等方面。不同的绩效评价模型和工具也被详细描述了, 比如财务模型、平衡计分卡、价值模式、EVA模型和KPI模型等。通过全面了解绩效评价的核心内容, 企业管理者可以更好地把握企业绩效评价的重点, 并在评价过程中合理地运用各种模型和工具。 |
乔朋华, 朱雁春编著 |
立信会计出版社 |
F272.5 |
52 |
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当薪酬不再与绩效挂钩:2:用“实力主义”把企业做100年 |
本书以“薪酬不与绩效挂钩”作为切入点, 强调经营是一个系统, 通过深入研究国内外企业的成功案例, 明确提出企业实现业绩提升的正确路径--通过战略构建企业的市场竞争力。整本书涉及使命、愿景、战略、年度计划、OKR、PDCA循环、组织、流程、绩效、薪酬等各模块, 将它们有机串联为一个逻辑严密的系统, 使其具备极强的实践价值。 |
杨春著 |
电子工业出版社 |
F272.5 |
68 |
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绩效管理:第2版 |
本书系统介绍了绩效管理的基本理论、方法、技术和流程, 内容涵盖基本概念、指标设计、方法程序、考核主体及其职责、考核结果的调整与应用、绩效沟通、新技术与绩效管理等内容, 特别融入了作者多年从事人力资源管理和绩效管理咨询、培训的经验与心得。第2版沿袭了之前版本的框架, 并进行了全面的更新与升级, 阐述了在“集成化的动态智能协调模式”下的理论框架和实施路径; 探讨了人工智能、大数据等技术在绩效管理中的应用场景和实践案例; 增加了新型工作场景下的绩效管理策略与方法; 提供了大量本土化的案例和工具, 以帮助读者更好地理解和应用相关理论。 |
林新奇, 蒋瑞著 |
中国人民大学出版社 |
F272.5 |
55 |
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绩效管理PBC:上下同欲、力出一孔的管理工具 |
本书通过丰富的案例分析、实地调研以及深入的理论探讨, 全面呈现了PBC (Performance-Based Commitment, 基于业绩承诺的绩效管理工具) 在企业管理中的应用与价值。PBC绩效管理工具以其独特的理念和方法, 为企业提供了一种全新的绩效管理思路。它强调“上下同欲、力出一孔”, 即通过明确的目标设定、清晰的责任划分以及有效的沟通与辅导, 将企业的整体目标与员工的个人目标紧密结合, 从而实现组织与个人的共同发展。 |
杨长清著 |
电子工业出版社 |
F272.5 |
89 |
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绩效管理:理论、方法与实务:第2版 |
本书定位为应用型特色教材, 立足当前我国企业人力资源管理的实际, 聚焦高质量发展和可持续性, 内容上强调知识的经典性、权威性、前沿性, 章节设计上强调各章之间的衔接性、连贯性、递进性, 同时突出数据分析、人工智能、云计算等数字化工具在绩效管理中的应用。各章均采用引导案例、设计专栏、案例分析的形式, 理论联系实际, 操作性和实用性强。 |
主编刘凤霞 |
中国人民大学出版社 |
F272.5 |
49 |
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带团队一定要会管绩效:如何用绩效管理引爆组织活力:第2版 |
本书是一部深度剖析团队绩效管理挑战并提供系统化解决方案的实战指南。书中通过7个章节的阐述, 从激活团队潜能、重塑管理系统、设定一致性目标、提升有效产出、辅导赋能员工、建立运行规则到持续优化改进, 详细介绍了新生代员工绩效管理的各个环节, 并且通过漫画的形式生动地展示了如何在实际工作中应用这些绩效管理的方法和技巧。本书不仅是团队管理的宝典, 更是个人与团队成长的加速器。无论是企业管理者还是人力资源专业人士, 都可以从中获得有益的启示和借鉴, 打造高绩效团队。 |
林国峰著 |
人民邮电出版社 |
F272.5 |
49.8 |
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绿色战略对企业绩效的影响研究 |
本书稿在企业战略分类的基础上, 提出探索型和利用型绿色战略。探索型和利用型战略不仅是两种有代表性和影响力的企业战略, 而且被证实会影响企业绩效。然而, 就是这样两种典型且重要的企业战略, 它们在企业绿色发展背景下却未得到很好的研究, 这不利于更全面地理解绿色战略与企业绩效之间的关系, 也无法帮助企业有效地制定和实施恰当的绿色战略。 |
焦金霞著 |
中国财政经济出版社 |
F272.5 |
66 |
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绩效管理与人才评价 |
本书旨在为企业高管、中高层管理者、人力资源管理者以及绩效管理爱好者提供一套全面、系统、实用的绩效管理与人才评价知识体系和操作指南, 帮助企业在实际管理过程中有效解决绩效管理的痛点, 充分发挥绩效管理在企业人才管理和发展中的关键作用, 提升企业的整体绩效水平和人才竞争力, 推动企业在不断变化的市场环境中实现战略目标和长远发展。 |
王伯岩著 |
中国商业出版社 |
F272.5 |
68 |
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团队生命周期视角下TMT共享心智模型与企业绩效机制研究 |
本书主要内容包括: 聚焦于团队凝聚、有效沟通与认知冲突等TMT共享心智模型形成的关键驱动因素, 分析这些动态因素对TMT共享心智模型形成的影响; 从团队生命周期视角出发, 运用演化思路, 在以往关于共享心智模型变化发展研究的基础上, 提出TMT共享心智模型的变化发展思路, 重点关注高绩效企业TMT共享心智模型的生命周期阶段特征, 分析在TMT不同生命周期阶段特定的共享心智模型结构特征; 构建TMT共享心智模型-TMT行为整合-企业绩效的研究主线, 综合运用因素分析、信度与效度分析、方差分析、结构方程模型等方法探索TMT共享心智模型、TMT行为整合与企业绩效三者之间的关系, 即探究TMT共享心智模型与企业绩效的关系, 以及在二者关系中, TMT行为整合是否起到了中介作用。 |
熊斌著 |
华中科技大学出版社 |
F272.5 |
88 |
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多指标综合评价方法的机理探索 |
本书内容讲述多指标综合评价方法 (合成指标) 是经济统计学用来解决“可加性”问题的两个基本方法 (两一个是价值指标) 之一, 尤其在面临“测度的福利转向”大趋势时, 其重要性突显, 是实证分析过程不可小觑的指标工具。而在合成指标的开发过程中, 特别需要注意“事理”与“数理”的纠缠与厘清, 不能单单偏好于“技术进路”, 以提高方法的数学难度为中心, 反倒应该注意方法的“机理进路”, 还要注意不同合成在方法论上的“一致性”问题, 即从系统的“视域”进行合成指标方法论的提升、拓展。深化和推进。 |
邱东著 |
科学出版社 |
F272.5 |
152 |
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AI时代企业转型之路 |
本书从AI是什么, 到企业为什么引入AI, 再从三步走的方法论让企业能够全面的的了解AI的基础概念, 并掌握在企业的落地步骤, 从而助力企业在实际生产经营过程中, 达到降本增效的目的。其核心亮点是开创性提出“升战略-练技能-塑流程”三阶模型, 破解企业AI实践中“战略空泛”或“盲目追技术”的困境, 并结合财务、业务保障、捷盈团队等部门的AI应用案例, 展现方法论的实战价值。 |
黄辉权, 安伟著 |
北京日报出版社 |
F272.5-39 |
57 |
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数字可持续导向驱动机制及其对企业三重绩效影响研究 |
本书深入探讨了数字可持续导向的内容结构、驱动机制及数字可持续导向对企业三重绩效的作用机制, 研究具有重要意义。首先, 探索了数字可持续导向的内容结构, 刻画了数字可持续导向的关键特征, 并开发了数字可持续导向量表, 为后续开展数字可持续领域的研究提供测量依据, 丰富了数字化与可持续协同发展理论研究体系。其次, 基于制度理论, 探究驱动数字可持续导向的前因条件, 以及不同前因条件间的联动匹配作用, 分析促进数字可持续导向的必要条件、核心条件、边缘条件及组态路径, 丰富了有关数字可持续的理论成果。 |
王艺瑄著 |
南开大学出版社 |
F272.5-39 |
68 |
0 |
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绩效考核实战百问百答 |
本书以问答形式, 系统梳理并深度剖析绩效管理过程中的常见难题。从基础认知出发, 延伸至指标设定、体系设计、实施操作、结果应用, 以及特殊场景应对, 全方位为企业构建科学绩效管理体系提供指引。 |
冯涛, 杨晓萌, 马井洁著 |
中国水利水电出版社 |
F272.5-44 |
69.8 |
0 |
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图解绩效管理:工具与方法应用全书 |
本书设计并绘制了绩效管理业务的大模型和全景图, 深度剖析了绩效管理的痛点、痒点和兴奋点, 提供了最新最全的绩效管理工具与方法, 并创新性地运用插画、图形和表格图解绩效管理逻辑与操作步骤, 研究对标案例、望闻问切给出应用绩效管理工具与方法的落地技巧。 |
王胜会编著 |
中国水利水电出版社 |
F272.5-64 |
79.8 |
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企业数字化管理概论 |
本书共8章, 第1章概述了数字经济和数字化管理; 第2章探讨了企业数字化转型的策略; 第3章介绍了智能化财务的相关原理和典型应用场景; 第4章全面分析了企业计划、生产和供应链管理数字化的理论与实践; 第5章聚焦于企业数字化营销管理的路线与构建流程; 第6章着眼于大数据背景下的企业人力资源管理; 第7章概括了企业数字化系统建设的总体思路及战略规划阶段的主要内容; 第8章则深入探讨了数字化系统建设的具体落地实施。 |
高鹏, 薛佳主编 |
西安电子科技大学出版社 |
F272.7 |
36 |
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