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企业文化:第5版 |
本书根据商业发展环境与形态、企业文化理论与实践的变化, 在企业文化的历史与发展、机遇与挑战、理论与实务、结构与运行、传统与当代等方面吸收新思想、新成果、新素材, 对第4版进行优化迭代, 更新了所有章首的引例和章末的案例分析, 同时对“实践链接”做了较大篇幅的更新, 使理论与实践紧密结合。本书在内容体系优化的基础上, 力求在促进教师教学、增强教学相长、开拓企业文化视野等方面适时出新, 以巩固本书“时空线索、理实结合、动静有分、知行合一、教学相长”的理念与特色。 |
乐国林 ... [等] 编著 |
机械工业出版社 |
F272-05 |
69 |
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企业文化操盘手:如何打造驱动企业持续成长的文化系统 |
本书基于作者多年来对企业文化建设的深入探讨与实践, 专为中小企业量身打造。书中摒弃了繁琐的理论, 直接提供了一套简洁实用的文化建设方法。通过详细拆解各类文化工作坊与活动的策划、执行与评估, 帮助文化官快速上手, 有效推动企业文化的落地。同时, 强调文化活动的核心在于渗透而非娱乐, 倡导通过文化工作坊提升文化影响力, 辅以常规文化活动营造轻松氛围。本书旨在赋能企业发展, 助力中小企业构建具有凝聚力的企业文化体系,实现团队效能的最大化。 |
陈明, 刘明明著 |
中华工商联合出版社 |
F272-05 |
68 |
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企业社会责任跨境协同治理研究 |
本书主要包括以下章节及内容: 一是绪论; 二是企业社会责任跨境协同治理的理论分析与框架建构; 三是企业社会责任跨境协同治理的现状分析与国际借鉴; 四是企业社会责任跨境协同治理的功能定位与治理体系; 五是企业社会责任跨境协同治理的机制创新和路径优化; 六是对策建议与研究展望。 |
田冠军著 |
西南财经大学出版社 |
F272-05 |
88 |
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积极心理学视角下新生代员工组织公民行为影响研究 |
本书以互联网企业为背景, 聚焦于探讨新生代员工组织公民行为的影响机制, 从积极心理学的角度出发, 系统分析了积极领导、组织氛围、心理资本等关键变量与员工组织公民行为之间的内在关系。在此基础上, 进一步揭示了积极情绪在上述变量影响路径中的中介功能, 并考察了领导-成员交换关系在这一过程中所发挥的调节作用, 力求构建一个结构清晰、逻辑严密的理论框架。本书研究成果不仅为学术界相关领域的研究者提供了新的视角和理论依据, 还能够指导中小企业管理者优化员工管理和激励机制, 提升组织绩效。 |
符运能著 |
中国纺织出版社有限公司 |
F272-05 |
99.9 |
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带团队一定要会心理学:99%的管理失败源于不懂员工心理:第2版 |
本书针对团队管理中的核心挑战, 结合心理学原理, 通过漫画图解和场景小故事的形式, 深入浅出地探讨了如何成为人人追随的领导者、打造情绪稳定的团队、营造和谐的团队氛围、做好员工压力管理、激发员工内驱力、引导塑造员工行为、提升团队战斗力以及增强团队凝聚力等关键问题。书中不仅提供了丰富的案例分析, 还给出了具体可实操的方法和策略, 帮助领导者在团队管理中取得实效, 打造高效、和谐的团队。 |
刘云峰著 |
人民邮电出版社 |
F272-05 |
49.8 |
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企业社会责任和企业战略发展研究 |
本书深入探讨了在中国现代化背景下, 企业社会责任 (CSR) 对企业战略发展的重要影响。内容包括CSR理论、战略管理、国内外CSR历程、中国战略企业的社会责任、影响因素分析和博弈论在企业决策中的应用。本书独特之处在于将CSR与战略发展深度耦合, 为企业提供可持续发展战略指导, 并整合了国内外CSR发展历程, 为中国企业提供实用经验。 |
张颢瀚著 |
郑州大学出版社 |
F272-05 |
86 |
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本来 |
本书重点选择了西方哲学的三个代表性人物: 康德、黑格尔、海德格尔以及他们的代表性作品为对象进行剖析, 鉴于作者多年的管理实践和对东西方文化、哲学研究, 本选题具有一定的学术价值, 为东西方文化的比较、指导管理实践乃至启迪生活具有一定的借鉴意义。 |
曾伟著 |
中国经济出版社 |
F272-05 |
68 |
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AI读心术:大语言模型在商业分析与经管研究中的实战应用 |
本书探讨了大语言模型如何革新商业分析和学术研究, 特别聚焦经管领域。全书从AI技术基础出发, 详细介绍了如何应用AI分析企业财务文本、解读公司治理与ESG表现、捕捉市场舆情、洞察组织行为与文化。书中提供了实用的提示词设计指南、结果评估方法和丰富的案例研究, 同时坦诚讨论了AI应用面临的偏见、可靠性和伦理挑战。 |
宋丽娜著 |
中国财政经济出版社 |
F272-39 |
58 |
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企业数智化网络交流管理研究 |
本书聚焦于企业数智化网络交流管理这一前沿领域, 系统研究了数智化环境下企业交流的特点、企业数智化网络交流平台的构建与实践、企业数智化网络交流工具环境的比较、即时信息在企业数智化网络交流中的应用, 以及企业数智化网络交流中的情感表达与数字肢体语言等问题。 |
崔佳颖著 |
首都经济贸易大学出版社 |
F272-39 |
72 |
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DeepSeek企业应用指南 |
本书系统地阐述了DeepSeek在企业场景中的落地方法论和技术实现指南。全书从部署方法到行业集成再到落地应用, 全面覆盖环境搭建与配置、企业应用基础、提示语设计与优化、模型微调与个性化定制、多模态数据处理与融合、分布式训练、与其他企业级专用AI的结合、与ERP等企业业务管理系统的结合、创建企业应用AIAgent、创建和集成工作流, 以及DeepSeek应用驱动产业转型升级、面临的挑战与应对等相关议题, 旨在帮助读者实现从“能用”迈向“用好”, 真正构建可持续的企业AI能力体系。 |
高承实主编 |
电子工业出版社 |
F272-39 |
88 |
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混沌与秩序:Ⅲ:人工智能时代企业成长之道 |
本书汇集了华夏基石专家团队30年来的研究成果, 集中选择了其中的精华文章编纂成册。本册内容主要包括人工智能时代下企业面临的新形势、企业的成长与战略转型、新时代下的管理思考、领导力本质、顶层设计与企业文化等。具体包括《一切伟大都来自认真、坚持、做透》《企业数智化转型》《突破内卷: 经营思维升维与领先战略》《重新认识德鲁克: 兼谈中国企业转型》《管理的时代命题: 不加任何限定词的“以人为本”》《用“四象领导力”, 打造持续能赢的组织》《企业进化的两项决定因素: 领导力与企业文化》等。 |
彭剑锋, 尚艳玲主编 |
中国财富出版社有限公司 |
F272-53 |
88 |
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五步组合论 |
本书根据宁高宁日常工作中积累的140余万字、近500篇各类文章讲话汇集而成, 形成逻辑清晰的理论体系, 该体系内容不仅包含成熟的方法论指导, 更囊括丰富的实践经验, 可谓是理论与实践紧密结合的典范, 对推动各类企业快速发展具有重要的指导意义。宁高宁作为优秀的企业领袖, 在企业管理方面具有丰富的理论和实践经验, 能够较为全面、系统地阐释企业管理和经营中的相关问题, 因此, 其著作具有较高的权威性。侧重于管理方法和管理实践经验的总结, 具有较大的创新性, 能够填补市场的空白。 |
宁高宁著 |
企业管理出版社 |
F272-53 |
296 |
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企业标准化工作手册 |
本书结合最新企业标准化工作政策、工作机制、工作内容等内容, 对企业标准化工作中标准体系的建立、标准的编写、标准的实施、企业参与标准化活动、企业良好行为等内容进行指导, 具有实用性、可操作性、创新性。本书主要内容包括: 企业标准化概述、企业标准化工作流程、企业标准化法律法规、企业如何参与国家标准、行业标准和团体标准工作, 企业如何进行知识产权管理, 企业如何开展试点示范工作。 |
中国标准化协会, 中国质量标准出版传媒有限公司编著 |
中国质量标准出版传媒有限公司 |
F272-62 |
95 |
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新质生产力企业手册:新质商业方法论 |
本书主要内容包括: 解码新质生产力、新质生产力时代、企业新质生产力路线图、设计企业新质经营系统、构建企业新质核心竞争力五章。 |
段积超著 |
北京理工大学出版社 |
F272-62 |
89 |
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卓越:创业者智慧指南 |
本书为我们打开了一扇通往卓越之路的大门。书中的每一位创业者都有着独特的经历和故事, 他们在商业的浪潮中拼搏、奋斗, 历经无数的挑战与困难, 最终成就了非凡的事业。通过他们的故事, 我们看到了坚持的力量、创新的魅力以及对梦想的执着追求。这些创业者来自不同的领域, 却都有着共同的特质。他们敢于突破传统, 勇于尝试新的商业模式和管理理念。他们在面对困境时从不退缩, 而是以顽强的毅力和智慧去寻找解决方案。他们深知, 只有不断地超越自我, 才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。 |
李海峰, 毕鸿波主编 |
华中科技大学出版社 |
F272-62 |
55 |
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怎样建立企业标准体系 |
本书旨在系统地探讨和阐述标准体系的理论基础、构建原则、实施方法及其在不同领域的应用与实践。我们试图通过深入浅出的语言和丰富的案例, 为读者呈现一个全面、立体、多维度的标准化世界。从标准体系的基本概念和特征出发, 逐步深入到标准体系的构建、实施和优化, 再到未来趋势与挑战, 我们力图为标准化的理论研究与实践应用提供一个清晰的脉络和实用的指南。 |
庞宁等著 |
中国质量标准出版传媒有限公司 |
F272-65 |
80 |
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企业战略管理:第4版 |
本书按照战略管理的一般思维逻辑和过程分别论述了企业战略管理思想、战略分析、战略类型与选择、战略实施与控制等内容。企业战略管理思想部分论述了企业战略管理思想的起源、演变和战略管理研究的基本问题; 战略分析部分按宏观环境、任务环境和企业内部环境三个层次, 论述了战略分析的原理与方法; 战略类型与选择部分给出了涉及企业资源配置方向的业务组合战略、如何扩张业务和进入新领域的成长路径战略, 以及处于不同市场地位的企业如何与对手竞争的一般竞争战略, 并给出了战略评价与选择的方法; 战略实施与控制部分论述了如何实施战略, 如何对战略实施过程进行有效控制。 |
李艳双, 张东生, 张培编著 |
机械工业出版社 |
F272.1 |
49.8 |
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企业战略管理:方法、案例与实践:第4版 |
本书介绍了企业战略管理领域的重要理论和实践, 全书分为战略引论、战略分析、战略制定、战略实施、战略控制五篇, 共13章。每章开篇以“学习目标”和“先导案例”为引导, 每章结尾有“复习思考题”和“实践项目”等内容, 书中还穿插了“战略专栏”“本篇讨论案例”栏目, 使理论知识与实践相结合, 极大地方便了课程教学和读者自学。全书内容新颖、重点突出、特色鲜明, 融入了反映前沿实践的生动案例, 并配有丰富的教辅资源, 帮助读者深入掌握企业战略管理领域的相关知识和技能。 |
肖智润编著 |
机械工业出版社 |
F272.1 |
59 |
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战略管理:建立持续竞争优势:第18版 |
本书系统审视了战略制定、实施和评价的全过程, 通过最新的研究成果和生动的商业实践, 深入探讨了企业如何在巨变的市场中构建并不断强化竞争优势。书中对全球视角下战略管理方法和创新战略思维的深入解析, 为企业在复杂多变的市场中保持敏捷、创新和持续的高质量发展提供了重要启迪。内容丰富全面, 系统架构清晰。全书涵盖愿景与使命、内外部分析、战略评价准则、战略分析与选择、管理与营销、财务分析、商业伦理、环境可持续性和企业社会责任、全球化与国际化等核心内容, 将“企业竞争优势”的理念贯穿始终。战略管理的内容庞大而深刻, 本书作者却能驾轻就熟, 论述简明扼要, 逻辑严谨。 |
(美) 弗雷德·戴维, 福里斯特·戴维, 梅雷迪思·戴维著 |
中国人民大学出版社 |
F272.1 |
118 |
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企业战略规划与管理实务 |
本书分为7个章节, 包括提升思维能力的关键课题、战略思考者的习惯与迷思、战略分析前的重要课题、战略与战略分析工具、战略展开实务、战略执行的成功关键、变革管理与战略执行。 |
孙旭群著 |
同济大学出版社 |
F272.1 |
88 |
0 |
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