| 361 |
|
MBTI教练法 |
本书详细介绍了每种人格类型的特征和行为，帮助教练更好地了解自己和客户，强调了MBTI在教练工作中的实用价值。教练可以使用MBII来指导自己的工作，更好地认识自己的优势和劣势，以及如何利用自己的优势来帮助客户实现目标。同时，教练还可以使用MBTI来评估客户的人格类型，了解客户的行为和偏好，以便更好地进行指导和支持。另外，本书还介绍了如何使用MBTI来发展领导力。 |
(英)珍妮·罗杰斯(Jenny Rogers)著 |
中国人民大学出版社 |
F272.9 |
69 |
0 |
荐购
|
| 362 |
|
数字员工.打造组织创新新引擎, 释放数字化转型新动能 |
本书作者通过抽丝剥茧的方式揭开数字员工的神秘面纱, 从数字员工的概念、发展趋势、主流技术、应用价值等角度展开详细的介绍, 并针对各行业数字化转型中面临的挑战, 结合行业实践案例, 介绍数字员工应如何规划、落地、运营, 以及如何规避各阶段的显性问题和隐性问题, 同时, 介绍了如何打造组织数字员工自主、可持续的创新驱动力。 |
刘杰, 苏义桥, 黄鹏著 |
清华大学出版社 |
F272.9-39 |
59.8 |
0 |
荐购
|
| 363 |
|
成就卓越.领导者的第一本高管教练书 |
本书第一部分阐述了专业的高管教练理论，体系完整，框架清晰，能够帮助领导者深入了解什么是真正的高管教练；第二部分整合26篇真实的高管教练实践案例，展示和诠释了领导者面临的多种场景和挑战，为读者在日常管理中实践教练技术提供了有用的工具、方法和多维的思维视角。 |
吴雁燕，胡丝雯，鲁兰编著 |
北京联合出版公司 |
F272.91 |
88 |
0 |
荐购
|
| 364 |
|
走向敏捷.领导者敏捷管理手册 |
本书是领导者实现敏捷性之旅的实用手册。它将谈论敏捷性转化为实践；实施措施和技巧，鼓励领导者适应不断变化的时代。为了帮助和鼓励领导者实现这一个人转变，它提供了理念和方法来掌握组织的敏捷性。本书体现了明智和自我反省的宗旨，还包括20多项练习的附录，这些练习已经在世界各地成功实现敏捷性的高管中进行了尝试和测试。 |
(瑞士)卢卡斯·歇尔(Lukas Michel)著 |
机械工业出版社 |
F272.91-62 |
69 |
0 |
荐购
|
| 365 |
|
绩效咨询.第2版 |
本书前两章为绩效顾问提供了咨询框架的步骤流程与逻辑。在第1章中描述了绩效咨询过程的九个步骤。第2章描述了引导绩效顾问思考与行动的逻辑与心智模型。这两章可以看作在描述绩效咨询“是什么” (心智模型) 和“如何做” (过程) 。全书的其他部分讨论了在执行绩效咨询过程中每个步骤的最佳实践与方法。这些步骤组成了四个工作阶段。 |
(美) 达纳·盖恩斯·罗宾逊 ... [等] 著 |
电子工业出版社 |
F272.92 |
79 |
0 |
荐购
|
| 366 |
|
业务领导者的人才管理 |
本书通过重启定位、凝聚共识、知人善任、委责赋能和激励人心这5个核心策略, 帮助业务领导者踏上成事、成人、成己的“康庄大道”。本书把相对枯燥的领导力知识与企业的实际经营、业务领导者的实战运用相结合, 给所有有志于成为卓有成效领导者的人指明了一条快速提升人才管理能力的捷径, 让人才管理变得更加有效、简单、有趣。 |
吴景辉, 朱翔著 |
电子工业出版社 |
F272.92 |
69 |
0 |
荐购
|
| 367 |
|
培训运营全景图.企业培训体系建设与运营解决方案 |
本书通过企业培训组织规划与建设、基于战略的培训体系构建、培训需求与计划管理、人才标准与发展规划、赋能项目与课程开发、培训项目组织与实施、培训效果评估与转化、师资体系建设与管理、企业培训组织数字化转型、平台运营与持续发展10个章节, 介绍了培训体系建设与培训运营方面的操作方法及配套应用工具。 |
孙科柳, 黄丹, 曹灿著 |
电子工业出版社 |
F272.92 |
79 |
0 |
荐购
|
| 368 |
|
组织激励与胜任力对中层管理者工作绩效的作用研究 |
本书从管理学、组织行为学的视角, 聚焦企业中层管理者, 将组织激励和胜任力引入工作绩效的研究框架, 从外部 (组织) 和内部 (个体) 两个层面对中层管理者工作绩效的影响机制进行深入探讨。研究结论对企业人力资源管理实践, 特别是提升中层管理者工作绩效具有重要的实践意义。有关企业管理特别是企业人力资源管理类书籍一直在市场中受众最多, 市场欢迎度也最多。在中国经济逐渐进入世界经济舞台中心的背景下, 迫切需求总结提炼中国本: 土化的管理理论与模型。同类图书更多探讨国际管理理论的引入与评介, 缺乏中国实证研究结论支撑, 本书弥补了同类书籍中的空白点。 |
王平, 孙继红著 |
知识产权出版社 |
F272.92 |
78 |
0 |
荐购
|
| 369 |
|
激励员工.5招点燃员工的“事业心” |
本书内容涵盖小团队实施人才激励的各模块, 以实际场景和应对策略为背景, 介绍小团队管理者在实施人才激励过程中经常遇到的问题、用到的方法工具和能有效解决问题的应用解析。本书分成7章, 主要内容包括正确认知激励, 保障持久激励人才的方法 ; 系统实施激励的工具 —— “任三角” ; 有效实施物质激励的方法 ; 正确实施精神激励的方法 ; 合理实施正负激励的方法 ; 实施目标激励的方法 ; 促进员工自我激励的方法。 |
任康磊著 |
人民邮电出版社 |
F272.92 |
59.8 |
0 |
荐购
|
| 370 |
|
力出一孔.企业如何通过股权激活员工打胜仗 |
本书上篇“想分，但不舍得分”，让企业经营者从不舍得分钱到知道用什么方式分钱最好；下篇“九定模型”，让企业经营者从0到1学好、用好TUP这一“力出一孔”的激励工具，让员工脚下有路、心中有火、眼中有光、手中有“枪”，从而激发员工、激活组织，一起打胜仗。 |
洪千武著 |
机械工业出版社 |
F272.923 |
69 |
0 |
荐购
|
| 371 |
|
运营之上.互联网业务的全局运营方法论与实践.第2版 |
本书是在运营的基础职能之上对“运营的核心价值、运营工作的组织”的全局性的、系统性的、通用方法论的深度思考。本书共3篇。第1篇重点介绍如何把握运营的方向、发挥运营的核心价值, 以及如何理解和搭建运营体系, 同时介绍全局性运营人员需要具备的“抓手”思维、“组织”视角和“规划”逻辑 ; 第2篇重点介绍高级运营人员拿来就能用的全局性工作方法论, 包括“运营的总抓手: 目标”“运营的业务抓手: 魔法公式”“运营的管理抓手: 管理九宫格”“运营的决策抓手: 数据驱动”, 掌握并灵活应用这几个抓手, 能让运营工作有序、有效、有力地开展 ; 第3篇复盘呈现一个大型项目从0到1的实操过程, 带领读者身临其境地感受运营的价值、全局运营的思维和多种方法论的综合应用。 |
徐全安著 |
电子工业出版社 |
F273-39 |
79 |
0 |
荐购
|
| 372 |
|
创新工厂 |
本书全面系统地介绍了创新的行动方法，细致展现了创新的全过程，并通过详实的案例，描述了如何实现突破式创新，以及企业在实现突破式创新的过程中所需要的组织架构与创新人才。书中分享了许多创新的技巧和诀窍，对我国企业的创新活动可以起到很好的借鉴及补充作用。 |
(法)吉勒斯·加雷尔(Gilles Garel)，(瑞士)艾尔玛·默克(Elmar Mock)著 |
机械工业出版社 |
F273.1 |
59 |
0 |
荐购
|
| 373 |
|
创新与企业家精神.修订版 |
本书首次将创新和创业作为有目的和系统的学科来阐述和分析，揭示了创新与创业实践应该是所有企业和机构有组织、有目的、系统化的日常工作；它阐释了企业、公共服务机构，尤其是新创企业，在当今经济中取得成功所需要知道和做的事情。 |
(美)彼得·德鲁克(Peter F. Drucker)著 |
机械工业出版社 |
F273.1 |
99 |
0 |
荐购
|
| 374 |
|
低风险创新.深度挖潜、持续增长的商业指南 |
本书讲的是如何在企业内部找到隐藏的资源, 从而创造出新的财富。作者认为, 大多数企业内部都存在被忽视的资源, 它们切实存在, 人们却没有注意到。当学会发现并重新配置这些资源时, 就能创造巨大的影响力, 通常无须进行额外投资。书中提出“重新组合”、“资源过滤”和“正确提问”等十大原则, 帮助读者从既有资源开始, 减少不必要的风险, 实现新的增长。 |
安迪·巴斯著 |
中国人民大学出版社 |
F273.1 |
89 |
0 |
荐购
|
| 375 |
|
身边的创新.让创新像吃饭、睡觉一样简单 |
本书第一部分介绍了建立创新文化的基础，即创新文化的作用、构建创新文化的障碍、改变行为的有效方法等，第二部分则介绍了实用的工具和步骤。本书的内容就像它的书名一样，生动活泼，你将会看到：如何通过设置一个转接键解决电话被打爆的问题，星展银行如何从落后的本土银行变成世界最佳数字银行，微软为何会错过了搜索广告市场，丰田A3报告、皮克斯的智囊团等故事。 |
(美)斯科特·D. 安东尼(Scott D. Anthony)[等]著 |
机械工业出版社 |
F273.1 |
79 |
0 |
荐购
|
| 376 |
|
数智赋能.后发企业颠覆性创新的价值逻辑与实现机制 |
本书系统整理了颠覆性创新及价值创造等相关研究成果, 梳理出“技术应用—价值创造—优势获取”这一逻辑主线, 揭示了后发企业颠覆性创新价值创造的内在逻辑与优势获取过程, 重点探讨后发企业颠覆性创新价值逻辑及实现过程等问题。 |
欧春尧著 |
中国经济出版社 |
F273.1 |
88 |
0 |
荐购
|
| 377 |
|
设计思维的77种工具.Insider-Tipps Aus der Design-Thinking-Praxis.2版 |
本书以4×4设计思维过程为基本结构，描述了77种简单、高效且高度灵活的设计思维工具。读者可使用这些工具，用设计思维的创新方法管理企业，在创新和创造力方面为企业提供支持，帮助企业实现可持续发展。 |
(德)英格丽·葛斯特巴赫(Ingrid Gerstbach)著 |
电子工业出版社 |
F273.1 |
79 |
0 |
荐购
|
| 378 |
|
制造想法.想象力创造增长方法论 |
本书展示了如何“制造想法”。从洞穴壁画到人工智能的图像生成，从锡兰三王子的故事到主观感知角度下的世界观，从乐高和培乐多，到亚马逊、迪士尼，他跨领域借鉴了认知科学与人文科学的知识，让我们了解什么是想象力、它在社会发展中为什么如此重要、想象力缘何处在创新的上游、为什么自我革新是伟大企业保持长盛不衰的关键，还说明了制造想法的六个步骤，为企业管理者提供了实用的工具与方法，去打造真正的想法制造机器一一能够系统地利用新想法创造增长的公司。 |
(美)马丁·里维斯(Martin Reeves)，(美)杰克·富勒(Jack Fuller)著 |
中信出版集团股份有限公司 |
F273.1 |
68 |
0 |
荐购
|
| 379 |
|
数以达理.量化研发管理指南 |
本书是作者多年来软件工程经验与软件过程改进咨询经验的结晶, 书中对量化研发管理给出了系统论述, 并通过大量的实际案例针对每种场景下的量化研发管理问题给出了解决方案。本书先介绍了软件研发量化管理的基本概念, 然后以活动顺序为主线讲述了如何识别与定义软件研发量化管理的对象、如何设计数据指示器、如何分析历史数据的分布规律、如何定量地分析因果规律、如何定量地预测未来、如何定量地控制过程、如何定量地管理过程改进, 最后介绍了统计学的基本概念与假设检验在软件研发管理中的应用。 |
任甲林著 |
人民邮电出版社 |
F273.1-62 |
99.8 |
0 |
荐购
|
| 380 |
|
质量工程学 |
本书以波动分析和控制为核，按照“基础理论—质量设计—质量控制—质量改进”这主线，系统介绍了产品设计开发和生产制造等寿命段的质量工程理论和方法，具体括统计技术基础、质量功能展开、试验设计、田口方法、变异源分析、测量系统分析、过程质量控制、质量检验及抽样技术和六西格玛管理等内容。 |
陈洪根主编 |
化学工业出版社 |
F273.2 |
52 |
0 |
荐购
|
