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移动互联网时代企业成长的路径与机理 |
本书关注公司战略创业, 基于”环境-行为-成长”研究框架, 运用案例研究和实证分析方法, 揭示移动互联网时代企业成长机制。具体包括: 1) 成长的驱动力: 跨界活动及其功效; 2) 成长的核心能力: 企业能力及其演化; 3) 成长的战略过程: 战略创业活动转换过程与机理。 |
滕颖, 杜华勇著 |
科学出版社 |
F279.23 |
189 |
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中国技术转移团队跨界活动对团队绩效的影响机制研究 |
本书在总结技术转移人才培养经验的基础上, 发展了一种研究团队的多层次方法, 通过整合宏观和微观层面的理论研究, 中观层面引入团队有效性理论, 深入讨论技术转移情境下团队跨界活动的前因、行为和后果。结合组织结构“自上而下”安排的任务因素和团队成员跨界活动时“自下而上”反馈的环境因素, 引用团队有效性理论IMOI模型探讨团队跨界活动与团队绩效的关系。阐述了技术转移情境下团队跨界活动的前因及行为的后果, 实证分析团队跨界活动在中国技术转移情境下的团队绩效, 针对性地提出管理优化的建议。 |
谢开骥 ... [等] 编著 |
吉林大学出版社 |
F279.23 |
98 |
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企业家中国文化修身 |
本书从传统文化入手, 通过企业家对中国传统文化循序渐进的学习、思考, 提升自己服务中国式现代化的能力, 最终实现企业家养成和中国式现代化建设的完美融合。内容涉及文字与华夏文明断代, 制器尚象的中国汉字, 诗词歌赋与两仪思维, 道家思想与管理之道, 儒家思想与以德服人, 法家思想与制度管理, 商家思想与以义生利, 医家思想与自我健康, 两仪四象与时间规律的把握等内容 。 |
贾利军编著 |
企业管理出版社 |
F279.23 |
128 |
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上下级关系图式匹配对员工建言行为的影响机制研究 |
本书针对我国组织中员工有建言意愿却未行动的现象, 聚焦于上下级关系图式匹配对员工建言行为的影响机制。通过整合关系图式理论、认知-情感系统理论及人-环境匹配理论, 采用混合研究方法 (76份开放式调查、52份访谈及338名员工的跨层数据分析) 发现: (1) 情感共享性和照顾回报性关系图式正向预测员工建言行为, 权威服从性关系图式负向影响员工建言行为, 工具交换性关系图式无显著影响。(2) 积极情感基调中介情感共享/照顾回报/权威服从关系图式与促进型建言行为的关系。(3) 认知灵活性关系图式普遍中介各维度图式匹配对员工建言行为的影响。 |
代毓芳著 |
经济管理出版社 |
F279.23 |
88 |
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经济政策变化对企业绿色创新绩效的影响机制 |
本书探讨经济政策不确定性对企业绿色创新绩效的影响机制, 包括影响路径、权变效应和动态过程。研究发现, 经济政策不确定性虽促进企业绿色创新绩效提升, 但随时间推移, 积极作用递减。管理者过度自信有负向调节, 而管理者环境注意力有正向调节, 政府补贴与政治关联也影响这一关系。基于此, 提出宏观政府政策、中观企业组织和微观企业管理层面的对策建议。研究结果可为政府推进绿色创新提供理论支撑, 助力经济绿色转型与高质量发展, 为政策制定者和企业管理者提供参考。 |
苗鑫, 冯恩惠著 |
中国财政经济出版社 |
F279.23 |
78 |
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组织觉醒:8步构建企业文化生态体系 |
本书是一部深度剖析企业文化建设路径的实战指南。全书以“八大工程”为核心框架, 通过认知工程、萃取工程、传播工程等八大步骤, 系统阐述了如何构建并优化企业文化生态体系。作者团队结合华为、中兴等企业的实战经验, 提出了众多可操作的方法与工具, 旨在帮助企业实现文化觉醒, 激发组织活力, 提升核心竞争力。 |
叶云峰, 冯南石著 |
中华工商联合出版社 |
F279.23 |
78 |
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学习华为建设变革能力 |
本书是一本介绍中国中大型企业在当前形势下管理经营所面临的挑战, 与自我建设变革能力, 实现转型崛起的书。本书指出在当前国际政治经济形势下, 中国企业面临订单减少、产能过剩、西方市场排斥等严峻挑战, 并强调企业需通过持续变革来提升竞争力, 争夺行业龙头地位, 同时积极转型为创新科研企业, 开拓新的增长点。该书的写作宗旨是帮助企业成功落地“学习华为”。虽然过去几年大家已经相当了解华为的历史、管理沿革、成功之道, 但是如何转化出自己企业的先进管理体系, 一直是大家“学习华为”的最大困难。 |
吴晓荣, 陈振翌编著 |
人民邮电出版社 |
F279.23 |
69.8 |
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品牌简史 |
本书主要讲述中国的品牌从发生, 发展到成熟、壮大的过程, 并涉及时间、地点、人物、理论体系、品牌标识、品牌故事等近百个维度, 打造出一幅品牌的全维度“清明上河图”。 |
舒斌著 |
台海出版社 |
F279.23-092 |
68 |
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企业数字化转型:机制、路径与生态演化 |
本书系统探讨了数字化时代企业发展的核心要求与转型路径。当前, 企业正加速从数字化向智能化阶段跃迁, 积极布局数据治理、ESG战略与数字能力建设, 以增强组织韧性。研究显示, 数字化转型已上升为企业核心战略, IT投入持续增加, 重点聚焦卓越运营与降本增效, 同时在商业模式创新、数字人才培育和人工智能应用等方面面临关键挑战。书中通过多维度分析, 包括数字化转型的驱动机制、创新生态系统演化、资源突破路径、高管团队影响以及组织竞合关系等, 构建了一套完整的理论框架与实践指南, 旨在帮助企业构建以数字能力为核心的竞争力, 应对颠覆性技术带来的变革与风险。 |
邵云飞, 霍丽莎, 王思梦著 |
中国科学技术出版社 |
F279.23-39 |
109 |
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网络交互策略与渠道治理效力研究 |
本书关注企业渠道治理需求, 围绕网络环境因素 (企业的网络交互策略、IT基础设施先进性) 和中国文化因素 (第三方介入、人际关系、政商关系和制度发展) 如何在渠道治理和渠道协作中发挥作用这一主题, 开展了三项研究。研究一检验网络交互策略与渠道治理方式的匹配效应; 研究二分析渠道冲突对渠道协作的影响, 以及第三方介入的调节作用; 研究三探讨关系对投机行为与合作绩效的影响, 以及制度发展和IT基础设施先进性的调节作用。通过这三项研究, 本书系统性地构建了针对网络环境与中国情境的渠道治理与协作理论框架。 |
卢亭宇著 |
电子工业出版社 |
F279.23-39 |
59 |
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企业会计准则应用指南:2024年版 |
本书整理和收录了截至2023年12月31日财政部制定并发布的1-42项企业会计准则应用指南, 另外, 本书还收录了财政部制定并发布的《企业会计准则解释》第1-17号。本书在前版基础上增加了财政部新发布的《企业会计准则实施问答》。 |
中华人民共和国财政部制定 |
立信会计出版社 |
F279.23-62 |
88 |
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安徽省质量品牌促进会标准合集:2018年-2024年 |
本书主要内容为安徽省质量品牌促进会普及标准化、质量、品牌等方面的政策法规和知识, 推行科学的管理方法, 开展宣贯、教育和培训; 推进企业导入、实施各种有效的技术和管理方法, 追求卓越; 推动并指导各类组织开展质量管理、现场管理提升活动和标准化良好行为创建, 培育、创建品牌, 树立标准化、质量、品牌示范标杆, 积极争创标准化、质量和品牌荣誉。安徽省质量品牌促进会是由原安徽省质量协会、安徽省标准化协会、安徽省卓越绩效管理促进会、安徽省品牌建设促进会合并而成。 |
安徽省质量品牌促进会编 |
中国建设科技出版社有限责任公司 |
F279.23-65 |
118 |
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企业内部控制基本规范 企业内部控制配套指引:2024年版 |
本书内容包括六个部分, 第一部分为企业内部控制基本规范; 第二部分为企业内部控制应用指引, 分别为企业内部控制应用指引第1号至第18号; 第三部分为企业内部控制评价指引; 第四部分为企业内部控制审计指引; 第五部分为企业内部控制配套指引解读; 第六部分为企业内部控制相关法规, 包括企业内部控制规范体系实施中相关问题解释第1号、企业内部控制规范体系实施中相关问题解释第2号等。 |
中华人民共和国财政部 ... [等] 制定 |
立信会计出版社 |
F279.23-65 |
66 |
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用工无忧:企业全周期用工风险管理实务指南 |
本书是一本立足于企业劳动用工的全流程 (招聘、劳动合同订立、劳动合同履行、劳动合同变更解除终止) 的实战手册, 本书详细梳理出每个用工阶段的主要风险点, 通过法律分析和真实案例为企业展现用工风险的表现形式和法律后果, 让企业对用工风险有更加具化的认知。 |
查长宝著 |
中国法治出版社 |
F279.232-62 |
98 |
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中国企业培训蓝皮书:ⅩⅦ |
本书重点围绕AI赋能人才发展展开, 深入研究总结各单位培训经验, 为广大业界工作者提供宝贵的工具书, 具有参考学习借鉴价值。本书分为理论实践篇和创新成果篇两个篇章。理论实践篇主要介绍了AI赋能人才发展背景、现状、实践、应用等; 创新成果篇主要展示了各单位在AI赋能人才发展方面的实践与探索。集中国企业培训好方法、新理论, 形成具有中国特色的多形式多层次的最佳培训实践成果集, 为中国企业人才培养工作和培训业务开展增强工作实效, 建立对标学习, 具有指导作用和参考价值, 更是国内全面深入记录中国企业人才发展的实践书籍。 |
陈奎伟, 付中梁主编 |
中国宇航出版社 |
F279.232.921 |
398 |
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企业新质生产力 |
本书从专业的角度, 形成了“理论内涵-实践内涵-案例比较和关系分析”等多层次的知识体系。为企业如何发展新质生产力、提高生产效率、创新能力提供学术支持。 |
韩文龙著 |
中国社会科学出版社 |
F279.233 |
39 |
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决胜出海:一本书打通全球商业版图 |
本书以详实的案例、清晰的策略和深刻的行业洞察, 解析企业出海的战略规划、合规管理、市场落地及行业机遇。 |
孙心悦著 |
中国科学技术出版社 |
F279.235.6 |
69 |
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出海七力:支撑出海增长的真实力量 |
本书系统地梳理了企业出海应当具备的七大核心能力: 洞察力, 决定了企业能否穿透数据迷雾抓住市场本质; 规划力, 关乎从战略蓝图到落地路径的清晰度; 客户力, 考验企业对海外商业逻辑与文化密码的破译能力; 运营力, 要求企业构建适配本土市场的敏捷体系; 组织力, 帮助企业打破国内与海外团队的“双轨制”困局; 流程力, 确保跨国协作的效率与风险可控; 高效力, 是上述所有能力最终的价值标尺。 |
阎林祥著 |
人民邮电出版社 |
F279.235.6 |
79.8 |
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老字号数字化转型指南:“一指三力五板”全景模型与应用 |
本书围绕老字号数字化转型核心议题, 以7个章节系统构建理论与实践体系。开篇深度解读老字号文化内涵, 剖析其在数字浪潮下面临的机遇与挑战, 点明转型的必要性与紧迫性, 同时明确转型的指导原则与发展趋势。继而创新性提出“一指三力五板”模型, 详细拆解数字化转型指数评估体系、三大关键驱动力量, 以及管理、供应链等五大核心转型板块。后续五章分别聚焦管理、供应链、智能制造、营销、服务数字化转型, 从行业共性概述过渡到老字号专属转型路径分析, 结合成熟软件产品与方案、实际应用价值、未来趋势预测, 穿插经典转型案例, 为老字号突破传统发展瓶颈、实现数字化升级提供全景式专业指导。 |
潘建国编著 |
企业管理出版社 |
F279.24 |
68 |
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出海北美:突围高端市场的全流程指南 |
本书从中国企业全球化趋势和北美市场的特殊性入手, 结合大量实战案例, 系统解析北美市场准入、文化融合痛点、供应链与物流、销售渠道、用工管理等全方位立体化策略, 为中国企业出海北美提供从政策解读到落地执行的完整解决方案。 |
徐怀玉著 |
企业管理出版社 |
F279.24 |
98 |
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