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21世纪的公司:现代企业商业运作原理与模式 |
本书是一本对商业组织的性质和活动的重新认知的著作。21世纪商业已经发生了演变, 作者以通用汽车等巨头的衰落为例, 分析了“资本控制企业”“股东价值至上”等传统商业认知的失效, 剖析了现代经济公司运行和商业社会中发生的颠覆性变化及新的运作方式, 揭示了21世纪公司的核心竞争力已从有形资产转向知识密度与集体智慧。在书中作者提出“经济租金源于创新差异化”的颠覆性理论, 并强调企业需在社会性与商业性平衡中构建韧性, 重新定义21世纪企业生存法则。 |
(英) 约翰·凯著 |
中信出版社 |
F272 |
78 |
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管理者为何重要:无老板公司的险境 |
本书是一本反对扁平化、无老板 (领导) 的组织流行趋势, 支持科层制的管理学学术图书。一般认为, “无老板”公司意味着扁平化的组织架构、灵活的团队, 以及人性化的任务承揽与执行等。该模式的典型案例也被很多人认为是公司治理的“标准答案”, 引得企业竞相模仿实施。本书稿挑战了这一论点。认为很多时候, 扁平化会产生微观管理, 而且常常导致灾难。公司和社会需要权威和科层制来协调工作, 包括创造性工作。作者说明了权力和科层制的创造性使用如何帮助公司更灵活、更聚焦, 使企业员工与团队茁壮成长。 |
(丹) 尼古莱·J. 福斯, (美) 彼得·G. 克莱因著 |
广西师范大学出版社 |
F272 |
88 |
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现代企业管理概论 |
本书共分为三篇九章, 分别是现代企业概述、管理理论及管理职能、企业管理概述、企业文化、企业战略管理、市场营销管理、供应链管理、财务管理、人力资源管理。 |
李林, 孟鑫主编 |
上海财经大学出版社 |
F272 |
48 |
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四精管理工法 |
本书立足四精管理, 聚焦战略、经营、生产、质量、营销、绩效、团队、执行等主题, 对当今国内外先进管理理念和方法进行了全面系统梳理, 有理论、有举措, 有实践、有案例, 有总结、有启示。该书不仅可以为大型公司管理提升培训提供规范统一的参考资料, 而且能够为各级管理人员更加扎实有效地推进精益管理提供科学实用的操作指南, 有利于促进精益管理理念真正在企业融心见行、落地生根, 有利于助推更多公司依法合规治企和强化管理各阶段目标如期圆满实现。 |
李炯, 王柏苍主编 |
石油工业出版社 |
F272 |
88 |
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职场智慧管理实务 |
本书围绕管理与沟通相关知识开展教学与知识分享, 具体内容包括涵盖8个章节, 包含目标管理、管理提升、高效团队、人才管理、绩效飞轮、“言值”担当、员工管理、领导力提升等方面内容, 通过这些知识的传授期望提升读者在管理与沟通方面的整体能力与水平。 |
陈清清, 虞华君主编 |
上海交通大学出版社 |
F272 |
78 |
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企业战略与绩效管理 |
本书以倍受关注的企业战略管理与绩效为视角, 探究了我国企业在寻求高质量的战略管理与绩效的过程中遇到的现实问题以及对应的政策建议。在当今整个社会的生产结构和劳动结构发生深刻变化的背景下, 对企业战略管理与绩效产生影响的主要体现在企业社会责任、员工工作满意度、胜任力内涵、融资状况以及“互联网+”等方面, 随着我国市场经济体制的不断发展和完善以及全球化程度的加深, 企业作为市场经济的主体, 需要为我国经济的进一步发展做出一份助力, 同时也要提升自身的实力来面对日趋激烈的国际竞争, 因此, 为达成企业各方面利益相关者的目的, 便需要企业及时对其业绩做出科学管理, 规范企业经营行为, 促进企业的整体长远发展。 |
杨确, 彭花著 |
经济科学出版社 |
F272 |
99 |
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AI重塑项目管理:风险预测与精准决策的智能解决方案 |
本书内容分为两个部分, 第一部分搭建认知框架, 通过解码项目本质与AI应用法则两大核心, 深入剖析AI重塑项目管理的底层逻辑, 介绍DeepSeek等大模型的操作要诀与安全边界; 第二部分打造实战图谱, 覆盖进度管理、风险控制、质量管理等七大核心领域, 基于19个项目管理应用场景拆解AI核心技能, 每个案例均配备挑战分析-工具选择-操作流程-效果验证四维指导方案。 |
牛玉贞著 |
机械工业出版社 |
F272 |
59 |
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企业演化计算实验研究 |
本书的研究内容包括: 1、企业演化的理论探讨和企业演化的方法研究。综述了企业演化的相关研究, 设计了企业演化研究的理论假设框架, 分析了企业演化的各种机制和外部环境等影响因素, 讨论了企业演化实验研究的技术路线。2、建立了基于规范的企业演化的概念模型框架, 设计了基于规范的多Agent内部结构和交互方式, 建立了可重用的多Agent企业演化模型框架和仿真模型框架。3、对企业演化中的若干问题进行建模与仿真研究。结合实际企业问题, 将企业的外部影响因素结合企业的内部因素转换为企业规范, 对企业进入、企业创新等问题进行建模, 通过仿真实验进行实验结果分析, 得出相关重要结论。 |
赵军著 |
光明日报出版社 |
F272 |
85 |
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管理觉醒:用行动学习研讨会激活引导式管理 |
本书主要面向受困于传统管理模式的中高层管理者、团队负责人及组织发展从业者, 聚焦解决以下四类典型场景问题: 疲于救火的管理者: 通过“解题+防患”双轮模型, 系统性破解团队重复性问题频发、管理者深陷事务性工作的困局; 低效协作的团队: 运用行动学习研讨会重构协作模式, 根治会议冗长无效、员工参与度低的组织顽疾; 代际冲突的团队: 借助沟通分析等工具, 化解新生代员工与传统管理方式的适配矛盾, 激活组织自驱力; 转型受阻的企业主: 提供可复制的敏捷管理框架, 突破业务变革期管理体系滞后、组织能力迭代缓慢的瓶颈。 |
王兴东著 |
中华工商联合出版社 |
F272 |
78 |
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创新与创业管理:理论·实战·技能:第6版 |
本书主要内容包括: 创新与创业导论、创意与创造性思维、创新与创新管理、创业与创业过程、创业者与创业团队、创业机会、商业模式、创业资源、创业计划书、新企业的创立与成长、公司内部创业。 |
张文勤 ... [等] 主编 |
南京大学出版社 |
F272 |
68 |
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组织创新力:VUCA时代的企业增长破局之道 |
本书立足于现代企业创新管理理论与实践, 详细探究企业创新的概念内涵和体系架构, 阐明创新管理对组织可持续增长的重要作用, 分别从战略创新、组织创新、技术创新、产品创新、流程创新、文化创新等六大维度, 并总结分析了华为、谷歌、小米、惠普、3M公司、丰田汽车、海尔集团、复星集团等全球领先企业在组织创新方面的典型案例, 全面阐述企业创新管理的实践路径与操作方法, 冀望对国内企业提升组织创新力提供行之有效的借鉴与指导。 |
蔡铭放著 |
中国铁道出版社有限公司 |
F272 |
68 |
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谦逊的咨询:沙因咨询思想精要 |
本书通过25个亲历的代表性案例, 阐明了谦逊的咨询过程的各个阶段, 帮助咨询顾问与管理者快速地提供真正的帮助, 并创造更好的成果。在复杂多变的时代, 组织如今面临着巨大的挑战, 我们很难简单地扮演医生或者专家的角色, 通过一些调查或者访谈, 就对问题做出准确的诊断, 并提供解决方案。沙因认为我们必须摒弃保持职业距离的旧观念, 要用真诚、开放、好奇和谦逊的态度, 以更个人化的方式与客户或者下属展开合作。正如他在50年前提出“过程咨询”所做的贡献那样, 沙因再一次彻底改变了咨询领域的工作模式。 |
(美) 埃德加·沙因著 |
机械工业出版社 |
F272 |
79 |
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战略策划与战略管理概论 |
本书重点把握创新与发展两大主题, 内容涉及战略导论、战略策划思维与定位、战略环境分析、战略策划实践、战略的选择与制定、战略实施。本书的编写突出了理论与实践相结合的特色, 不仅有理论上的创新, 体现了教材的学术性, 而且内容丰富, 每一章都有开篇案例、热点教学、经典案例, 增添了教材的可读性。 |
李小东, 韩玮编著 |
清华大学出版社 |
F272 |
59 |
0 |
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企业管理概论:第7版 |
本书分为导论、组织与战略、资源管理、产品运作、创业与创新五篇十六章进行全面、系统的阐述, 力求给读者以企业管理理论与实践的全貌, 更好地支持学生在知识与能力两个方面得到提高, 同时提供更多数字化资源。 |
尤建新, 邵鲁宁主编 |
高等教育出版社 |
F272 |
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股权投资尽职调查实务研究 |
本书重点围绕在社会经济体系宏观调控的背景下, 各经济领域期望不断扩大业务经营范围, 以此增强企业竞争实力, 而各企业也时常采取股权投资的方式拓展企业投资范围。为了保证企业股权投资项目能顺利推进, 规避经济风险带来的不良影响, 基于提高企业股权投资效益的目的, 进行了企业股权投资发展的现状分析。另外, 论述了尽职调查在企业股权投资中的重要性。提出尽职调查的方法与策略, 在企业进行尽职调查应注意的问题, 企业如何进行尽职调查, 从业务尽调、财务尽调、法律尽调角度, 结合本公司案例进行详细说明。共享给相关人员参考借鉴。 |
何舸著 |
中译出版社 |
F272 |
79 |
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数字时代的量子组织:Web3.0赋能管理变革 |
本书是一部融合前沿管理理念与数字技术的实践指南。作者基于对企业转型的困惑, 从量子力学中汲取创新灵感, 将“量子管理”与区块链技术结合, 为组织变革提供全新解法。在数字技术加速迭代的当下, 传统管理模式难以为继, 本书通过晨星、海尔等企业案例揭示: 量子思维倡导的“自我管理”与“共同繁荣”理念, 能有效应对技术变革带来的不确定性。作者创新性提出链群合约组织模型, 结合Web3.0技术的去中心化、分布式协作特征, 构建适应数字经济的管理范式。书中深入剖析以太坊等标杆案例, 并解读上海数交所、中远海运等企业的本土化实践, 展现量子管理在组织架构、商业生态中的实践路径。 |
马小峰, 何伟著 |
机械工业出版社 |
F272 |
89 |
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企业文化落地:从战略到实践 |
本书作者运用大量的资料和案例分析, 创新性地提出了成功有效的中国企业文化建设理论体系以及“党建文化与企业文化融合发展”, 并提供了具体的实践指导、应用工具及相应的案例解读, 是一本融理论总结、操作指导、案例解读、工具支撑于一体的企业文化建设实践图书。其中的方法和工具“拿来即用”, 可以帮助企业科学、规范、高效地开展企业文化建设工作, 塑造优秀的企业文化, 为企业持续成长提供不竭动力。 |
吴林君著 |
中华工商联合出版社 |
F272-05 |
68 |
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带团队一定要会心理学:99%的管理失败源于不懂员工心理:第2版 |
本书针对团队管理中的核心挑战, 结合心理学原理, 通过漫画图解和场景小故事的形式, 深入浅出地探讨了如何成为人人追随的领导者、打造情绪稳定的团队、营造和谐的团队氛围、做好员工压力管理、激发员工内驱力、引导塑造员工行为、提升团队战斗力以及增强团队凝聚力等关键问题。书中不仅提供了丰富的案例分析, 还给出了具体可实操的方法和策略, 帮助领导者在团队管理中取得实效, 打造高效、和谐的团队。 |
刘云峰著 |
人民邮电出版社 |
F272-05 |
49.8 |
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企业社会责任和企业战略发展研究 |
本书深入探讨了在中国现代化背景下, 企业社会责任 (CSR) 对企业战略发展的重要影响。内容包括CSR理论、战略管理、国内外CSR历程、中国战略企业的社会责任、影响因素分析和博弈论在企业决策中的应用。本书独特之处在于将CSR与战略发展深度耦合, 为企业提供可持续发展战略指导, 并整合了国内外CSR发展历程, 为中国企业提供实用经验。 |
张颢瀚著 |
郑州大学出版社 |
F272-05 |
86 |
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本来 |
本书重点选择了西方哲学的三个代表性人物: 康德、黑格尔、海德格尔以及他们的代表性作品为对象进行剖析, 鉴于作者多年的管理实践和对东西方文化、哲学研究, 本选题具有一定的学术价值, 为东西方文化的比较、指导管理实践乃至启迪生活具有一定的借鉴意义。 |
曾伟著 |
中国经济出版社 |
F272-05 |
68 |
0 |
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