文献类型:中文图书 浏览次数:93
  • 题名:沟通问题书.经理人必知的高效管理法
  • 责任者:(美) 马克·霍斯特曼著
  • 出版社中国人民大学出版社
  • 出版年:2019
  • ISBN:978-7-300-26934-4
  • 定价:59.00
  • 载体形态项:162页 23cm
  • 个人责任者:霍斯特曼著、郑纪愿译
  • 学科主题:管理学
  • 中图法分类号:C93
  • 提要文摘附注:两大管理职责、四类关键行为帮你建立良好的上下级关系,使沟通渠道顺畅,实现提升业绩和留住人才的管理目标,做最高效的管理者!两大管理职责:1提升业绩——管理者的第一职责是什么?你该如何完成组织对你的期待?2保留人才——员工的价值在哪里?稳定的团队对生产力有何影响?四大关键行为:1了解你的下属——如何才能了解你的下属?你该如何与下属建立稳定良好的关系?2进行绩效沟通——如何才能让员工高标准、高质量地完成工作?你该如何与下属进行有效的绩效沟通?3提出更高要求——管理者是否可以留在绩效的“舒适区”?压力对于下属来说究竟有益还是有害?什么是良性压力?4向下推进工作——工作量突然增大时,管理者应该怎么做?如何才能有效授权?又如何通过层层授权让员工执行到位?
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